Sustainability

Voor 2050 net zero bereiken voor de CO2-uitstoot van onze verzekeringsportefeuille

Wij hebben ons (samen met ons moederbedrijf GCO) aangesloten bij de Net-Zero Insurance Alliance (NZIA). Als lid van de NZIA streven wij ernaar om tegen 2050 broeikasgasneutraal te zijn. Overeenkomstig het NZIA Target-Setting Protocol zullen wij onze doelstellingen voor de komende vijf jaar in 2023 vaststellen.

Net zero bereiken in onze eigen activiteiten

Om CO2-neutraal te worden in onze eigen activiteiten implementeren we nieuwe Corporate Real Estate Standards (CRES) met geïntegreerde ESG-doelstellingen voor energiebesparende maatregelen en nieuwe inkoopprocedures. We hebben het reisbudget voor 2023 met meer dan 30% verlaagd ten opzichte van 2019 en bevorderen het gebruik van digitale middelen ter vervanging van reizen.

Verantwoord investeren

In 2022 hebben we het doel bereikt om ervoor te zorgen dat 10% van onze investeringen duurzaam is of duurzame gevolgen heeft.

Klimaatvriendelijke handelspartners

Wij willen onze klanten helpen bij het vinden van klimaatvriendelijke handelspartners. Om dit te bereiken hebben wij in 2022 tijd geïnvesteerd om een geschikte partner te vinden die ons kan ondersteunen met ESG-ratings. In 2023 starten we meerdere pilots om de mogelijkheden te onderzoeken om ESG-ratings te integreren in onze bedrijfsprocessen.

Werkgever die gelijke kansen biedt

Ons totale personeelsbestand is evenwichtig opgebouwd met een man-vrouw verhouding van 51:49. Dit komt echter niet tot uiting in onze hogere managementfuncties, waar nog ruimte is voor groei. Wij geloven dat een grotere diversiteit op alle niveaus binnen de organisatie een betere besluitvorming mogelijk maakt. Daarom streven wij ernaar het genderevenwicht in onze topmanagementfuncties te verbeteren.

Wij zien toe op gelijke kansen op het gebied van werkgelegenheid, beloning en opleiding/leren binnen heel Atradius. In 2022 was 31% van alle managers vrouw (inclusief top- en subtopfuncties). De percentages vrouwen in de Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur waren echter respectievelijk 11% en 0%. Daarnaast was 24% van onze subtopmanagers in 2022 vrouw.

Het is onze ambitie om hierin de komende vijf jaar verandering te brengen door de inzet van een meerjarenactieplan. De acties van het plan omvatten: een evenwichtige verdeling tussen mannen en vrouwen bij het identificeren van potentiële senior profielen, het starten van een training in onbewuste vooroordelen voor al onze managers, het organiseren van een mentorprogramma voor vrouwen en het ontwikkelen van een leiderschapsprogramma voor vrouwen. Voor de komende vijf jaar streven wij ernaar dat een groter percentage van onze hoogste functies wordt ingevuld door vrouwen: 22% van de Raad van Commissarissen, 17% van de Raad van Bestuur en 26% van onze subtopfuncties.

We monitoren ook de loonkloof tussen mannen en vrouwen. De grootste loonkloof binnen onze beroepscategorieën was 14% in 2021. In 2022 is dit verschil afgenomen tot 12%. Verschillende factoren spelen een rol bij het meten van beloningsverschillen, zoals verschillen in salaris per land, het aantal jaar ervaring en de complexiteit van de functie. Wij streven ernaar onder een loonkloof van 12% te blijven voor elke beroepscategorie binnen de Atradius Groep.

De vooruitgang op het gebied van gelijke kansen voor werkgelegenheid, beloning en leren zal zorgvuldig worden gemeten en gemonitord aan de hand van KPI's.

Waarde creëren door diversiteit en inclusie

We hebben een reeks webinars voor onze medewerkers georganiseerd om de belangrijkste thema's van Diversity, Equity and Inclusion (DEI) te verkennen. Deze omvatten discussies over en verkenningen van onbewuste vooroordelen, vertrouwen, empathie, het bevorderen van psychologische veiligheid op het werk en allyship (‘bondgenootschap’). Dit was een eerste stap in de bewustmaking van deze belangrijke thema's en stelde collega's in staat een dialoog binnen het bedrijf te beginnen en stappen te zetten om van Atradius een meer inclusieve werkplek te maken.

Duurzame groei van ons bedrijf waarborgen door naleving van de relevante internationale ESG-regels en voorschriften

Onze duurzaamheidsrapportage is afgestemd op die van ons moederbedrijf GCO. Op jaarbasis rapporteert Atradius over meerdere niet-financiële onderwerpen met betrekking tot Human Resources, leveranciers en het milieu.
In het snel veranderende wetgevingslandschap - en ook om gelijke tred te houden met nieuwe rapportage- en openbaarmakingseisen en toezeggingen voor de Net-Zero Insurance Alliance - analyseren wij momenteel de beschikbare instrumenten. Wij streven er met name naar om het verzamelen, vergelijken en rapporteren van informatie voor het huidige duurzaamheidsverslag van GCO en eventuele toekomstige rapportage- en openbaarmakingsvereisten efficiënter te laten verlopen.

ESG-factoren inbouwen in ons strategisch beslissingskader

Om ESG-factoren in ons strategisch beslissingskader in te bouwen, hebben wij onze governanceprocessen verfijnd en onze IT-processen geactualiseerd om rekening te houden met ESG-factoren.

Het beste talent aantrekken, motiveren en behouden om ons te helpen onze duurzaamheidsdoelstellingen te verwezenlijken

Om ons te helpen het beste talent aan te trekken, te motiveren en te behouden om onze duurzaamheidsdoelstellingen te verwezenlijken, hebben wij een nieuwe 'Head of ESG' functie gecreëerd om het groeiende belang van ESG te adresseren en onze duurzaamheidsagenda aan te sturen. Het hoofd ESG is verantwoordelijk voor de ESG-strategie, voor de verwezenlijking van onze duurzame bedrijfsambities en voor het toezicht op het operationele beheer van duurzaamheid in onze verschillende internationale activiteiten.

Een betrouwbare partner voor duurzame wereldhandel blijven

Om een betrouwbare partner voor duurzame wereldhandel te blijven, zijn we een dialoog aangegaan met klanten en zakenpartners over duurzaamheidsthema's. In 2022 hebben we een virtueel event gehouden met de titel ‘De energietransitie: een nieuwe koers voor de wereldhandel?’ Het panel van deskundigen bestond uit een energie-econoom en partners en klanten van Atradius. Samen hielpen zij ons een aantal van de belangrijkste issues en risico's voor bedrijven op het gebied van de transitie naar schone energie in het bijzonder en duurzaamheid meer in het algemeen te belichten en te verkennen. We erkennen dat het bereiken van net zero een nieuwe manier van denken vereist en dat we nog niet alle antwoorden hebben - maar we zetten ons in om onze klanten in dit proces te ondersteunen.