Nieuwe risico’s nu de EU het insolventierecht harmoniseert!

Richtlijn (EU) 2026/799 tot harmonisatie van bepaalde aspecten van het insolventierecht – algemeen bekend als Insolventierichtlijn III – is nu opgenomen in het EU-recht en stelt een gemeenschappelijk minimumkader vast voor de behandeling van insolvente ondernemingen in de hele Unie. Lidstaten hebben minder dan drie jaar de tijd om de nieuwe regels om te zetten in hun nationale rechtsstelsels.

De richtlijn betekent een belangrijke stap in de richting van meer geharmoniseerde insolventieregelingen binnen de EU en is over het algemeen positief ontvangen. Het web van uiteenlopende insolventieregels in de EU wordt al lang gezien als een belemmering voor een sterkere kapitaalmarktenunie en als een afschrikmiddel voor grensoverschrijdende investeringen. Toch blijven er bedenkingen bestaan ten aanzien van het nieuwe insolventiekader.

De nieuwe wetgeving biedt weliswaar een oplossing voor de uitdagingen van gefragmenteerde lokale stelsels, maar niet volledig. Bovendien lijkt het erop dat het streven naar efficiëntie ten koste is gegaan van de bescherming van schuldeisers. In het vervolg van dit artikel gaan we dieper in op de nieuwe wetgeving: waarom deze nodig was, wat ermee beoogd wordt te bereiken en hoe kredietverzekering de risico’s beperkt die een gedeeltelijke harmonisatie met zich meebrengt.

Van versnippering naar harmonisatie

De huidige situatie wordt inderdaad algemeen als onhoudbaar beschouwd. Concurrerende nationale insolventiewetten belemmeren de goede werking van de interne markt en de Kapitaalmarktenunie. Versnipperde regelgeving belemmert de uitoefening van fundamentele vrijheden, zoals het vrije verkeer van kapitaal en de vrijheid van vestiging.

„De EU gaat een beslissende fase in bij haar inspanningen om de insolventie- en herstructureringskaders in de hele Unie te hervormen en te harmoniseren“ , zegt Lutz Jansen, advocaat en Expert Advisor bij Special Risk Management van Atradius.„  Door de kernelementen van het materiële insolventierecht op elkaar af te stemmen, wil de EU een van de hardnekkigste obstakels voor verdere financiële integratie wegnemen en zo zowel de Kapitaalmarktenunie als het concurrentievermogen van de Europese economie als geheel versterken.”

De richtlijn maakt, samen met de richtlijn inzake preventieve herstructurering, deel uit van een gezamenlijke inspanning om de verwarring in de nationale insolventie- en herstructureringskaders te verminderen en consistente, EU-brede praktijken tot stand te brengen. Zij voorziet in nieuwe minimumregels op vijf belangrijke gebieden:

Het doel is om insolventieprocedures te realiseren die sneller, efficiënter en overzichtelijker zijn voor schuldenaren en belanghebbenden.

Pre-pack-procedures maken bijvoorbeeld een snelle en efficiënte verkoop mogelijk van de bedrijfsactiviteiten of activa van een in moeilijkheden verkerende onderneming, waarover vaak al wordt onderhandeld voordat de formele insolventieprocedure van start gaat. Het doel is om levensvatbare bedrijven in staat te stellen door te gaan in plaats van automatisch te worden geliquideerd, en zo de aantrekkelijkheid van grensoverschrijdende fusies en overnames (M&A) van bedrijven in moeilijkheden te vergroten. Het opsporen van activa geeft insolventiebeoefenaars ondertussen meer bevoegdheden om activa in de hele EU op te sporen en verborgen middelen terug te vorderen.

Over het geheel genomen hopen beleidsmakers dat de richtlijn banen zal behouden, de economische stabiliteit zal versterken en de EU aantrekkelijker zal maken om zaken te doen, terwijl tegelijkertijd de bescherming van schuldeisers wordt versterkt. De eerste drie doelstellingen zullen waarschijnlijk worden bereikt. Over de laatste bestaat twijfel.

De grenzen van harmonisatie

Het doel van de richtlijn is het creëren van een basis voor harmonisatie waarop lidstaten hun eigen insolventiesystemen kunnen heropbouwen. „Lidstaten behouden aanzienlijke discretionaire bevoegdheid over kernelementen, zoals insolventiedrempels en de rangorde van vorderingen“, zegt Jansen. „Het is onvermijdelijk dat de reikwijdte en kwaliteit van de nationale implementatie en handhaving per rechtsgebied zullen verschillen. De EU vermijdt bewust één enkel insolventiestelsel, wat betekent dat de rechtszekerheid onder de nieuwe wetgeving weliswaar kan verbeteren, maar niet uniform zal worden. Grensoverschrijdende schuldeisers moeten nog steeds hun weg vinden in meerdere rechtsstelsels“, aldus Jansen.

De richtlijn stelt minimumnormen vast, maar laat aanzienlijke ruimte voor lokale interpretatie. Dit zorgt ervoor dat insolventieprocedures zijn afgestemd op de individuele omstandigheden van de lidstaten, maar levert uitdagingen op op het gebied van transparantie, participatie en afdwingbaarheid.

Met andere woorden: de nieuwe regels zullen de consistentie verbeteren, maar ze zullen geen uniformiteit creëren. Dat is een administratieve kopzorg voor grensoverschrijdende investeerders en leveranciers. Het roept ook gerechtvaardigde zorgen op over de vraag of er een juiste balans is gevonden tussen efficiëntere insolventieregelingen en adequate bescherming voor schuldeisers.

Zijn schuldeisers voldoende beschermd?

Het kader is erop gericht de bescherming van schuldeisers te versterken, maar de flexibiliteit die lidstaten bij de uitvoering wordt geboden, betekent dat de beschermingsmaatregelen binnen de Unie op verschillende manieren zullen worden toegepast. Een leverancier kan merken dat zijn belangen in de ene EU-lidstaat beter worden beschermd dan in een andere wanneer klanten moeite hebben om facturen te betalen.

Tegelijkertijd legt de hervormingsagenda de nadruk op snelle resultaten, waardebehoud en herstructurering; het verbeteren van de efficiëntie en voorspelbaarheid voor ondernemers, werknemers en investeerders. Het risico is dat de EU-wetgeving zich richt op bedrijfsredding en bredere economische stabiliteit, en daarmee een zwakkere individuele bescherming van crediteuren lijkt te accepteren, vooral nu de regels in verschillende nationale stelsels worden omgezet.

“De richtlijn betekent duidelijke vooruitgang, maar het risico bestaat dat snelheid en flexibiliteit voorrang krijgen boven robuuste bescherming van crediteuren”, zegt Wencke Mull, regionaal hoofd Risk Services bij Atradius. “De richtlijn stelt minimumnormen vast in plaats van consistente waarborgen te bieden. Dit leidt tot een structurele onbalans; crediteuren krijgen efficiëntere procedures, maar niet noodzakelijkerwijs sterkere rechten of betere invorderingsresultaten. De hervorming verbetert de standaardisatie van procedures, maar schiet tekort in het bieden van het niveau van voorspelbaarheid en bescherming waarop investeerders en kredietverstrekkers uiteindelijk moeten kunnen vertrouwen.”

Om een voorbeeld te noemen: er bestaat bezorgdheid dat pre-pack-procedures meer gericht zijn op het behoud van waarde dan op crediteurenbescherming. De regels vergemakkelijken de verkoop van bedrijven in financiële moeilijkheden en hun activa, waardoor de kans groter wordt dat de bedrijfsvoering wordt voortgezet. Maar crediteuren hebben weinig inspraak gekregen in een proces dat is ontworpen met het oog op snelheid en efficiëntie.

“Het probleem is hier dat de goedkeuring van de voorgenomen verkoop door de schuldeisers slechts facultatief is en aan het oordeel van elke EU-lidstaat wordt overgelaten”, zegt Mull. “Onderhandelingen kunnen plaatsvinden met beperkte betrokkenheid van de schuldeisers. Het risico is dat schuldeisers onvoldoende inzicht hebben in de transactie of niet in staat zijn om waarderingen aan te vechten terwijl de verkoop in hoog tempo verloopt, en dat de waardeoverdracht bepaalde belanghebbenden bevoordeelt ten opzichte van anderen”, aldus Mull.

Bovendien geldt bij pre-pack-procedures als algemene regel dat contracten die noodzakelijk zijn voor de voortzetting van de bedrijfsvoering en die nog niet zijn nagekomen, worden overgedragen aan de koper van het bedrijf zonder toestemming van de contractpartij, dat wil zeggen de schuldeiser van de schuldenaar. Lidstaten hebben echter de mogelijkheid om te bepalen dat – afhankelijk van de aard van het contract, de aard van de partijen of de belangen van het bedrijf – de toestemming van de schuldeiser vereist is.

Als gevolg hiervan zou een schuldeiser gedwongen kunnen worden om de bedrijfsactiviteiten voort te zetten met een onderneming met een totaal ander risicoprofiel, zonder de mogelijkheid om vooraf een gedegen risicobeoordeling uit te voeren.

Deze zorgen zijn niet louter theoretisch. Spanje en Tsjechië onthielden zich van stemming bij de eindstemming over de richtlijn, uit bezorgdheid dat de voorstellen onvoldoende mechanismen tegen misbruik en onvoldoende bescherming van schuldeisers bevatten.

Dat gezegd hebbende, hebben beleidsmakers op sommige gebieden geprobeerd de bescherming van crediteuren te versterken. Zo vergemakkelijkt de richtlijn de oprichting van crediteurencomités, bedoeld om de betrokkenheid van crediteuren bij insolventieprocedures te versterken, waarbij het comité de belangen van het gehele crediteurencorps vertegenwoordigt. Maar hoeveel macht en invloed deze comités daadwerkelijk zullen uitoefenen, is aan de lidstaten. Niets is wettelijk gegarandeerd en veel zal afhangen van de uitvoering. In veel lidstaten zijn er nog geen best practices.

Ten slotte zal de richtlijn parallel lopen aan het recente voorstel van de Europese Commissie voor een nieuw juridisch kader voor vennootschappen (bekend als „EU Inc.“) als onderdeel van een bredere strategie om het concurrentievermogen van de Europese economie te versterken. Het is bedoeld als aanvulling op de 27 nationale vennootschapsrechtelijke stelsels van de lidstaten. De doelgroep bestaat met name uit innovatieve start-ups en groeiende bedrijven die kunnen kiezen voor de EU Inc. en vervolgens kunnen profiteren van een digitaal en minder bureaucratisch kader voor de gehele levenscyclus van een onderneming (van oprichting tot liquidatie). Het voorstel van de Commissie bevat vereenvoudigde liquidatieprocedures voor innovatieve start-ups, waarbij – onder bepaalde omstandigheden – de aanstelling van een curator niet verplicht is. Er bestaat nog steeds bezorgdheid dat de invoering door EU Inc. van dergelijke vereenvoudigde en volledig digitale insolventieprocedures voor sommige bedrijven de rol van curatoren zou kunnen ondermijnen. Deze professionals spelen van oudsher een sleutelrol bij het waarborgen van de belangen van crediteuren.

Kredietverzekering vult hiaten in de wettelijke bescherming

Ondanks de bedenkingen is de koers die de EU vaart positief. Grotere harmonisatie en snellere procedures ondersteunen een meer geïntegreerde en efficiënte markt. Maar het huidige evenwicht dreigt prioriteit te geven aan snelle oplossingen en flexibiliteit ten koste van de crediteuren.

Wanneer leveranciers onzekerheid en onduidelijkheid ervaren, neemt het risico toe. Kredietverzekering versterkt de bescherming van leveranciers wanneer wettelijke waarborgen ongelijk of onvolledig blijven.

„Wanneer bij insolventieprocedures snelheid en efficiëntie voorop staan, hebben leveranciers vaak minder inzicht en minder invloed op de uitkomst“, zegt Mull. „Kredietverzekering compenseert dit door vorderingen veilig te stellen, waardoor leveranciers beschermd blijven wanneer invorderingsprocessen onzeker zijn of vertraging oplopen.“

Verzekeraars versterken ook actief de veerkracht van leveranciers door afnemende bedrijven voortdurend te monitoren op vroege signalen van financiële moeilijkheden. Ze vertalen complexe nationale insolventieregelingen naar duidelijke, bruikbare risico-inzichten. Uiteindelijk vormt kredietverzekering een praktische beschermingslaag voor leveranciers, als aanvulling op wettelijke kaders. Het zorgt ervoor dat leveranciers kunnen blijven opereren, krediet kunnen verlenen en kunnen groeien, zelfs wanneer er hiaten bestaan in de officiële bescherming van crediteuren.

Het is duidelijk dat het Europese juridische landschap rond insolventie snel verandert. Hoewel toenemende harmonisatie welkom is, moeten crediteuren zich beschermen tegen situaties waarin een combinatie van nieuwe EU-wetgeving en nationale prioriteiten de risicobalans in hun nadeel doet doorslaan. 

Ontdekken hoe jij jouw eigen kredietrisicostrategie versterkt?  Neem dan contact met ons op en ervaar hoe wij jou helpen om steeds voorop te blijven lopen. Contacteer ons