België
Australië
België
Bulgarije
Canada
China
Denemarken
Duitsland
Finland
Frankrijk
Griekenland
Groep
Hongarije
Hongkong SAR
Ierland
India
Italië
Japan
Litouwen
Mexico
Nederland
Nieuw-Zeeland
Noorwegen
Oostenrijk
Polen
Roemenië
Singapore
Slovenië
Slowakije
Tsjechië
Turkije
Verenigde Staten
Verenigd Koninkrijk
Zweden
Zwitserland
Na een moeilijk jaar zou je verwachten dat retailers en hun leveranciers uitkijken naar de tijdelijke opleving rond Black Friday.
De traditionele koopjesstorm vóór Kerstmis valt dit jaar op 28 november, al starten de kortingen vaak dagen of weken eerder. Cyber Monday, dat drie dagen later plaatsvindt, verlengt de kortingsperiode nog verder.
Maar dit jaar is de euforie rond Black Friday een pak minder groot. De glitter en glamour van spectaculaire aanbiedingen zijn er nog steeds, maar achter de schermen zijn de spanningen duidelijk zichtbaar. Na een jaar vol tarieven en onzekerheid zien sommige producenten Black Friday niet als een commerciële opportuniteit, maar eerder als een cashflowrisico.
Het consumentenvertrouwen is laag en hun kortingsverwachting is hoog. Marges zijn al flinterdun. In zo’n context zorgt het klassieke Black Friday-model met hoge volumes en diepe kortingen niet langer voor winstgevendheid, zeker niet verder in de keten. Sterker nog: het verhoogt de druk op een sector die al zwaar onder spanning staat.
Black Friday vindt plaats tegen een sombere economische achtergrond. In de meest recente Insolvency Outlook voorspelt Atradius een wereldwijde groei van 2,7% in 2025 en 2,5% in 2026. De prognose voor volgend jaar is 0,3 procentpunt lager dan eerder voorspeld. We verwachten dat het aantal wereldwijde faillissementen dit jaar met 5% stijgt, vooraleer in 2026 opnieuw te dalen.
Hoewel de wereldhandel in 2025 sterk is gegroeid, is dat vooral te danken aan bedrijven die vooruitliepen op tarieven en onzekerheid. Tegelijk tonen data dat Amerikaanse consumenten het vertrouwen beginnen te verliezen in de economie.
Het consumentenvertrouwen neemt af, waarbij consumenten vooral de door tarieven veroorzaakte prijsstijgingen als grote zorg vermelden.
Sinds april, toen het handelsconflict escaleerde, zijn prijsstijgingen zichtbaar in heel wat ingevoerde goederen:
Daarbovenop lijkt ook de Amerikaanse arbeidsmarkt af te koelen. De officiële cijfers zijn door de overheidssluiting sinds augustus niet bijgewerkt, maar toen was de groei van de werkgelegenheid al aan het vertragen. Nieuwe werkloosheidsaanvragen bereikten het hoogste niveau in vier jaar. Recente massa-ontslagen bij bedrijven zoals Amazon en UPS wijzen op verdere verslechtering, ondanks een historisch lage werkloosheid.
Toch betekent dit alles niet dat consumenten níet zullen kopen.
In de VS blijft de loonstijging hoger dan de inflatie en de aandelenmarkt is sterk. En in de EU bevindt het consumentenvertrouwen zich op het hoogste niveau in acht maanden.
Maar consumenten zullen echte koopjes verwachten.
Black Friday is geëvolueerd van één dag naar een week en zelfs naar een volledige maand aan kortingen, waarbij sommige bedrijven prijzen vooraf verhogen om kortingen aantrekkelijker te laten lijken.
Hoewel de National Retail Federation voorspelt dat de feestverkoop in 2025 hoger zal liggen dan in 2024, geeft een deel van de consumenten aan te willen besparen. Zeker de tariefgerelateerde prijsstijgingen maken consumenten prijsgevoeliger dan ooit.
Tegelijk hebben tarieven volgens de OESO de importkosten met 11-14% verhoogd, vooral in sectoren zoals elektronica, kledij en huishoudartikelen.
De combinatie van hogere kosten en agressieve kortingen is onhoudbaar.
De grootste pijn wordt gevoeld bij kleinere retailers. Wereldwijd stijgt het kredietrisico in de detailhandel van duurzame goederen, met de meeste faillissementen onder kleine spelers - in de VS, maar evengoed in Frankrijk, Duitsland en het VK.
Kosten stijgen aan de ene kant, meer en frequentere kortingen aan de andere kant: sommige retailers staan op breken.
De druk is nog groter voor traditionele winkels met fysieke locaties. Grote omnichannel-spelers hebben meer buffer, maar schuiven die druk door naar hun leveranciers, die:
De Payment Practices Barometer van Atradius toont dat betalingsachterstanden, afschrijvingen en risico’s in alle regio’s toenemen en de komende kortingsmaanden zullen dat enkel versterken.
Voor groothandelaars, die maanden op voorhand voorraad financieren, kunnen korte vertragingen in betaling een volledig kwartaal aan werkkapitaal blokkeren. Met stijgende rentevoeten wordt dit nog problematischer.
Het ironische is dat het liquiditeitsrisico piekt op hetzelfde moment dat de krantenkoppen recordomzetten melden.
Black Friday 2025 kan commercieel een succes zijn, maar tegelijk cashflowproblemen veroorzaken bij importeurs en producenten. Het echte risico zit niet bij de verkoopcijfers van retailers, maar bij de balans van hun leveranciers.
Kosten stijgen door tarieven en verstoringen in de supply chain, maar consumenten verwachten lage prijzen. Dit verhoogt het betaalrisico en legt de zwakke schakels bloot.
Sommige producenten vragen zich af of het nog wel de moeite is.
Consumenten wachten op kortingen, retailers bouwen grotere voorraden op en leveranciers wachten langer op hun geld, een self-fulfilling risico-cyclus.
Enkele merken trekken de stekker eruit: Freitag, Globe Hope en Dille & Kamille sluiten hun winkels op Black Friday. Officieel om ethische en ecologische redenen, maar het ontvluchten van de “kortingsratrace” lijkt een bijkomend voordeel: hun leveranciers worden gespaard van extreme druk in die paar chaotische dagen.
Andere producenten kunnen echter niet anders dan meedoen om bestellingen te behouden en dus de risico’s te aanvaarden.
Daarom wordt goede informatie cruciaal.
Vroege tekenen van financiële problemen herkennen geeft leveranciers de tijd om actie te ondernemen. Denk aan:
Kredietverzekering speelt hierin een steeds grotere rol. Ze beschermt niet alleen tegen onbetaalde facturen, maar biedt ook risico-inzichten die bedrijven helpen om betere beslissingen te nemen én om makkelijker financiering te verkrijgen.
Wil je weten op welke manier kredietverzekering dit zou aanpakken in jouw specifiek geval?
Neem dan zeker contact met ons op
Black Friday blijft aantrekkelijk voor consumenten en de kassa’s zullen rinkelen.
Maar voor kleine winkels en bedrijven verder in de keten is het een mes dat langs twee kanten snijdt.
Na maanden van tarieven en beleidsonzekerheid zal de lange kortingsperiode de liquiditeitsdruk verder verhogen. Daarna blijven facturen liggen, groeit de schuldenlast en dragen leveranciers de kosten.
In deze omstandigheden is Black Friday geen feest meer, maar een stresstest voor de financiële veerkracht van retailketens.
Wie risico’s strategisch beheert, komt er het sterkst uit.
